东航技术北京分公司有这样一对“兄弟”，他们一同从机坪一线的飞机维修转身投入分公司的后勤保障工作。在日常工作中，他们不再直接接触飞机，站在飞机另一端的光影之后忙碌着，但他们仍然是东航北京机务人的一员，并将机务维修的“工匠精神”带到了后勤岗位上，用严谨的作风和扎实的基础理论知识高效完成工作，将维修力量转化为保障力量。郭学伟、郭晟宇在迅速完成角色转变后，深入后勤保障工作，积极向前辈讨教学习，汲取有效经验，并有效运用工作实践，在新的岗位上大放异彩，兄弟俩的认真与努力让身边的同事连连竖起“大拇指”。

严谨作风，勤总结归纳实现首做挑战

初到后勤岗位，郭学伟负责资产管理工作，他对SAP系统工作流程进行了学习研究，并在短时间内高效系统化完成了首都转场与大兴整合的资产清查，同时修订并发布了分公司资产管理规定，为分公司捋顺、盘清和优化固定资产资源管理打下关键的基础。为了更好地实施合同下沉管理，他主动牵头负责起分公司第一份自管合同的流转签署，面对挑战他迎难而上，专注研究系统流程，反复摸索操作方法，顺利完成了分公司第一份自管合同的签署。在高效完成工作的同时他还注重方式方法的总结，独自完成了SRM系统合同流转操作教程的整理，为后续的合同流转提供了技术规范与操作“攻略”。生活环保业务负责人是他的另外一个“代名词”，面对从未涉猎的业务领域，无论挑战难度高低，他都会做好理论知识武装，自信笃定、攻坚克难，用严谨扎实的工作作风不断为分公司规避环保管理相关风险。

扎实基础，以精准要求达成高效工作

在郭学伟忙碌的同时，负责办公用房与保障性住房管理的郭晟宇也一样面临挑战。他与租赁单位保持紧密沟通，持续推进各项租赁合同的签署及履约，严格把控，避免“倒签”风险，为分公司的办公用房保障奠定了坚实的基础。通过与上级单位的及时沟通和对航站楼租赁面积的调整，他高效完成了闲置房产的退租工作，为分公司节约房屋租赁成本两百余万元。面对机务区二阶段工程建设的崭新挑战，郭晟宇踏实肯干、务实勤勉，他从建筑图纸识图学起，认真梳理分公司未来规划，精准需求，并及时与建设单位沟通，随时跟进工程进度，高效完成二阶段工程设计方案的确认工作。

“郭氏兄弟”是东航技术北京分公司综合保卫部的“两块砖”，用责任和热情感染着身边每一个人，担当与使命在他们的脚下，更在他们的心中。在飞机彼端变幻的光影之后，坚守在后勤保障工作岗位上，郭氏兄弟与其他东航北京机务人力求有所作为，戒骄戒躁，以诚恳务实的工作态度做到知行合一、勇毅前行，为分公司高质量发展贡献更多的力量。（文/图刘金东）